Zostań liderem, którego potrzebuje Twój zespół – skuteczny trening menedżerski!
Trening umiejętności menedżerskich – czyli jak efektywnie zarządzać zespołem (wideokonferencja)
Cena:350 zł
Cena brutto (430,50 zł z VAT)
- Forma szkolenia: wideokonferencja na żywo z trenerem
- Tryb: online
- Trener: Weronika Należyta
- Czas trwania: 6 godzin
- Certyfikat uczestnictwa w wersji elektronicznej
- Materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- Formy płatności: przelew, przelew ekspresowy, BLIK, karta
- Dowód zakupu: Faktura VAT
- Jeśli interesuje Państwa inny termin prosimy o kontakt.
Opis szkolenia
Cel szkolenia
Celem szkolenia z zakresu umiejętności menedżerskich jest rozwijanie kompetencji i zdolności menedżerów, aby mogli efektywnie zarządzać swoimi zespołami i osiągać lepsze wyniki w organizacji.
Dlaczego warto wybrać nasze szkolenia online?
- Dostępność i wygoda: Nasze szkolenia w formie wideokonferencji umożliwiają pracownikom uczestnictwo z dowolnego miejsca, co jest szczególnie przydatne dla osób pracujących zdalnie lub tych, którzy mają ograniczone możliwości podróży.
- Oszczędność czasu: Brak konieczności dojazdu do fizycznej lokalizacji szkolenia oznacza oszczędność czasu zarówno dla pracowników, jak i dla firm. Można uniknąć opóźnień związanych z transportem oraz zmniejszyć przerwy w pracy.
- Indywidualizacja i interakcja: Nasze szkolenia dostosowane są do potrzeb i poziomu wiedzy uczestników, a także dają możliwość dyskusji online, które angażują uczestników i pomagają im lepiej przyswoić materiał.
- Nowoczesne Metody Szkoleniowe: Nasze szkolenia wykorzystują interaktywne narzędzia, wideo, symulacje oraz quizy, aby zapewnić Ci angażujące i efektywne doświadczenie nauki. Jednocześnie są doskonale merytorycznie, bo bazują na wiedzy specjalistów z kilkunastoletnim stażem w wielu branżach.
Dla kogo?
- Osób pełniących funkcje zarządcze – menadżerowie, liderzy zespołów, dyrektorzy i członkowie zarządu
- Specjalistów ds. zasobów ludzkich (HR)
- Pracowników, którzy planują awansować na stanowiska menedżerskie i chcą się odpowiednio przygotować do nowych wyzwań
Program szkolenia
- Manager w organizacji
- Rola managera w organizacji
- Czym jest zarządzanie pracownikami
- Kultura i struktura organizacyjna
- Cel i planowanie
- Cel jako gwarant w efektywnym zarządzaniu zespołem
- Reguła SMART
- Cele główne, długoterminowe, krótkoterminowe
- Planowanie czasu pracy pracowników
- Planowanie pracy (narzędzia, metody)
- Delegowanie
- Komunikacja w zespole – słuchaj swoich pracowników.
- Budowanie relacji w zespole
- Asertywność i postawy asertywne w komunikacji
- Style delegowania zadań
- Style komunikowania się zespołu
- Motywacja
- Motywatory w środowisku zawodowym
- Demotywatory w miejscu pracy
- Motywacja pozapłacowa
- Egzekwowanie i kontrola
- Planowanie i rola procesu kontroli
- Egzekwowanie powierzonych zadań
- Bariery komunikacyjne w procesie nadzoru i kontroli
- Feedback jako konstruktywna informacja zwrotna
- Pochwała jako motywator – feedback motywujący
- Jednominutowe interakcje – feedback wzmacniający
- Model STAR – rozmowa dyscyplinująca jako informacja zwrotna
- Różnica między konstruktywnym feedbackiem a destruktywną krytyką (analiza sił,
- model GROW, analiza SWOT)
- Feedback coachingowy – coaching epizodyczny
- Bank trudnych sytuacji – jak reagować na stres, emocje, opór psychiczny
- Unikanie błędów oceny – efekt aureoli, efekt kwaśnych winogron, projekcja,
- subiektywizm, prawo autorytetu, zasada wzajemności itp.
- Błędy w informacji zwrotnej
- Asertywna informacja zwrotna.
- Podsumowanie, sesja pytań i odpowiedzi
- Podsumowanie najważniejszych punktów szkolenia.
- Czas na pytania uczestników i udzielanie odpowiedzi.
Opinie naszych klientów:
Napisz do nas
Formularz kontaktowy
Kontakt: obsługujemy firmy z całej Polski
Zadzwoń lub napisz:
tel.: +48 22 610 02 83, +48 22 610 05 26
tel. kom.: +48 571 220 500
e-mail: [email protected]
Siedziba główna:
Pulsar BHP
Kosmatki 8 Business Center
ul. Kosmatki 8
03-982 Warszawa